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12月22日，由懶熊體育主辦的“潮前走”第二屆中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)嘉年華在北京時(shí)尚設(shè)計(jì)廣場(chǎng)79罐舉行，第一體育創(chuàng)始人楊斌受邀出席本次活動(dòng)，并參與了“備戰(zhàn)體育大年”圓桌論壇分享觀點(diǎn)。
在當(dāng)晚舉行的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)三大年度獎(jiǎng)項(xiàng)的頒獎(jiǎng)儀式上，第一體育憑借2017年在體育營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的出色表現(xiàn)，繼“2017年度最佳體育營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)”之后再獲業(yè)界肯定，斬獲“2017中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)”。
對(duì)于再次獲得業(yè)界肯定，楊斌表示，感謝懶熊體育提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝體育同行的認(rèn)可。體育，魅力無(wú)窮。曼德拉曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“體育具備改變世界的力量”。第一體育希望通過(guò)為企業(yè)及品牌量身打造突破傳統(tǒng)模式的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案，為賽事提供全方位的商業(yè)包裝與市場(chǎng)推廣，助力企業(yè)品牌成長(zhǎng)，提升賽事商業(yè)價(jià)值與影響力。
據(jù)悉，整個(gè)評(píng)選從啟動(dòng)到最終得出結(jié)果歷經(jīng)3個(gè)月的時(shí)間，期間通過(guò)評(píng)委會(huì)專(zhuān)家團(tuán)提名、網(wǎng)絡(luò)自由報(bào)名兩個(gè)階段，共搜集了3大類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)百個(gè)參選項(xiàng)目。此后，經(jīng)過(guò)組委會(huì)專(zhuān)家評(píng)分、媒體評(píng)分、及大眾投票三個(gè)環(huán)節(jié)的綜合評(píng)定，評(píng)選出2017中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)大獎(jiǎng)得主。
在當(dāng)天舉行的體育產(chǎn)業(yè)嘉年華上，楊斌還與安踏集團(tuán)副總裁李玲、蘇寧體育傳媒事業(yè)部常務(wù)副總裁曾鋼、拉加代爾體育大中華區(qū)總監(jiān)李瑩等業(yè)內(nèi)大咖一起討論了“備戰(zhàn)體育大年”。
未來(lái)4年對(duì)中國(guó)乃至整個(gè)東亞地區(qū)的體育營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，2018俄羅斯世界杯、2018平昌冬奧會(huì)、2020東京奧運(yùn)會(huì)、2022北京冬奧會(huì)和2022年卡塔爾世界杯，屆時(shí)，全球體育的中心舞臺(tái)將搬到東方，是中國(guó)企業(yè)難得一遇的品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣機(jī)會(huì)，2018年將是體育營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域不可忽視的市場(chǎng)大年。
對(duì)于“體育大年”，楊斌表示，客戶(hù)需求量確實(shí)有，從營(yíng)銷(xiāo)的角度看，體育大年對(duì)于客戶(hù)來(lái)講分為兩個(gè)層面，一個(gè)就是大企業(yè)高舉高打，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)就是演習(xí)，借此機(jī)會(huì)觸摸體育行業(yè)，怎么能夠巧妙地讓他們產(chǎn)生真正的效果，正是第一體育這樣的體育營(yíng)銷(xiāo)公司要做的努力。蘇寧體育的曾鋼也表示，在大市場(chǎng)環(huán)境向好的時(shí)候，要做一些戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備，提升自己的服務(wù)能力，把更多品牌因素能夠融合到內(nèi)容產(chǎn)品里。
談及中國(guó)目前體育營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀時(shí)，楊斌指出，在現(xiàn)階段，大部分客戶(hù)做體育營(yíng)銷(xiāo)，除了準(zhǔn)確做好品牌傳播，還有拉動(dòng)產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售等需求，要想較好實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目的，需要長(zhǎng)期推動(dòng)。拉加代爾的李瑩也指出，不以最終消費(fèi)增長(zhǎng)為目的的體育營(yíng)銷(xiāo)都是耍流氓。在長(zhǎng)期上看，需要讓賽事成為和品牌結(jié)合的DNA。
企業(yè)品牌如果想通過(guò)體育營(yíng)銷(xiāo)達(dá)到爆發(fā)效果，需要長(zhǎng)久和持續(xù)的投入。安踏集團(tuán)的李玲也表達(dá)了類(lèi)似觀點(diǎn)，她以世界杯為例指出，如果說(shuō)品牌公司對(duì)足球品類(lèi)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品，沒(méi)有非常優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)體系，既便是世界杯來(lái)了，恐怕也難以做好。
楊斌談及在中國(guó)做體育賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的難度時(shí)指出，體育對(duì)標(biāo)的是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，需要強(qiáng)烈說(shuō)服客戶(hù)要抓住體育精神的消費(fèi)，這個(gè)部分正是娛樂(lè)沒(méi)有的，因?yàn)閵蕵?lè)更新迭代非?？欤审w育不是。喬丹可能打上10年、20年的球，依然是我們心中的偶像，科比永遠(yuǎn)都是情結(jié)，這樣消費(fèi)者和消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)品牌的忠誠(chéng)度就會(huì)加強(qiáng)。（完）
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